Classification ABC
Comment optimiser la gestion des stocks dans votre entrepôt
Caractéristiques
La gestion des stocks est un aspect crucial de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Elle contribue à maintenir un équilibre entre l'offre et la demande, à réduire les coûts, et à garantir la satisfaction du client.
L'une des techniques utilisées en gestion des stocks est la classification ABC, qui peut être optimisée en association avec les opérations et les stocks. La classification ABC est une méthode de catégorisation basée sur le principe de Pareto, également connu sous le nom de règle des 80/20. Ce principe stipule que, dans de nombreux cas, environ 20 % des éléments contribuent à 80 % des résultats. Dans le contexte de la gestion des stocks, cela signifie qu'un petit pourcentage de produits représente généralement la majeure partie de la valeur ou du volume des ventes.
Tous les produits n'ont pas la même valeur ou la même importance pour l'organisation, et les mesures de contrôle doivent être basées sur ce niveau d'importance. Le cadre de classification ABC permet d'identifier les articles les plus importants dans votre entrepôt. Par conséquent, ces articles devraient nécessiter une attention, une gestion et un contrôle particuliers.
Typiquement, la répartition se présente comme suit:
CATÉGORIE A
Un petit groupe de produits (20 %) est responsable de la majeure partie des revenus (80 %). Ils nécessitent une attention et un contrôle particulier.
CATÉGORIE B
Environ 30 % des produits sont responsables de 15 % des ventes. Ils se situent dans un juste milieu en termes d'importance relative.
CATÉGORIE C
Environ 50 % des produits sont responsables de 5 % des ventes. Ils sont nécessaires malgré leur faible impact sur les résultats financiers.
Bénéfices de la classification ABC :
- Réduction des coûts
- Meilleur contrôle
- Amélioration de la prévision de la demande
- Priorisation des ressources
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